8月6日，中建四局安裝公司2023年上半年市場營銷大會在穗召開，會議總結上半年的營銷工作，部署推進下半年重點工作，為公司培養高端營銷資源、進一步完善營銷網絡，助力企業高質量發展。公司黨委書記、董事長陳朝靜，黨委副書記、總經理王勇鋒出席會議。會議由公司副總經理兼工業安裝事業部黨委書記、總經理李委主持。

　　陳朝靜在講話中肯定了全司在優勢領域、戰略區域、轉型業務發展等方面取得的亮眼業績，對全體營銷人員在上半年工作中表現出的拼搏奮斗精神給予高度贊揚和充分肯定。他深刻分析了當前市場形勢、競爭格局，明確當前發展方向，對2023年下半年市場營銷工作提出了以下四點要求：

　　一是緊盯全年指標，確保全面完成。要明確方向，全力以赴，找準方法，保證承接項目的質量，確保市場營銷年度指標順利完成。

　　二是加強市場研究，杜絕機會主義。要充分研判市場需求，組織并成立市場研究小組，深入研討、分析當前政策導向；同時持續提升自身專業能力，以實力實現市場增長。

　　三是加強區域深耕，完善營銷網絡。加強責任區域深耕，把握市場機遇，將區域細化至各個線條，打造層次分明、立體協同的資源網絡，充分把握合伙分公司內部資源，促進共贏發展。

　　四是講好品牌故事，賦能市場開拓。通過持續講好安裝故事，提升企業品牌形象，對標桿項目、樣板工程精準宣傳，打造優質履約、守信保質的良好形象。

　　王勇鋒對市場營銷戰線2023年上半年取得的優秀成績給予肯定，同時強調市場人員應清醒認識當前的不足和差距。針對當前面臨的市場形勢與困境、與集團同線條對標存在差距、各單位發展不均衡等問題，提出具體整改要求：

　　守正創新，持續提升體系營銷方法。一是嚴格對照“兩個清單”查漏補缺，將工逐項落實到位；二是做好上下聯動，形成大客戶拜訪和定期維護并施行考核機制；三是抓好工作重點，總部要做好對重大項目的牽頭指導工作；四是壓實責任，充分激發司屬各單位的營銷動能。

　　堅定深耕，推行網格化的營銷職能。一是發揮好三大營運中心協同職能，引領分公司營銷發展；二是堅定深耕核心區域，從立足廣深，延伸至廣東九市，再輻射全國，由點到面的開拓資源；三是緊盯公投，在局五大指揮部的引領下，差異化攻堅新業務、新領域；四是做好資源培育，區域內跟緊跟牢屬地化優勢業主，打造集團內部一流的專業公司。

　　公司副總經理張鳳清作了2023年上半年市場營銷業務回顧與下半年工作安排；李委進行了市場營銷思路宣貫。

　　公司市場部經理曲航作了網格化立體營銷更新方案發布。會上，采取固定+抽簽匯報的方式進行各家上半年市場營銷工作匯報，工業安裝事業部、高端機電事業部、第二分公司、第八分公司、第五分公司進行了分享；北京分公司、工業安裝事業部項目營銷團隊分享了投標故事。

　　陳朝靜頒發重點項目責任狀，激勵司屬單位攻堅重大項目落地。王勇鋒為各家單位頒發市場管理目標責任狀，責任制內容涉及各家要達成的目標要求、戰略引領、區域生根、誠信維護等方面的指標下達。

　　公司領導班子，助理級領導，總部部門主要負責人，司屬各單位市場部全員，三大營運中心人員，海外事業部領導班子成員等共計271人參會在主會場與23個視頻分會場參會。